Julia hält den Kontakt, Jörg verantwortet Analyse und Umsetzung. Sie sprechen immer mit jemandem, der Ihren Stand kennt.
Gründer
Verantwortet Analyse und Umsetzung.
Kundenkontakt
Hält den Kontakt zu Ihnen, vom ersten Gespräch bis zum laufenden Betrieb.
28 Jahre IT- und Transformationserfahrung, davon 24 Jahre bei Avanade Deutschland, dem Joint Venture von Accenture und Microsoft. Geliefert habe ich ausschließlich in Accenture-Projekten, für Konzerne aus Industrie, Handel und öffentlichem Sektor. Seit den ersten produktiven KI-Vorhaben begleite ich sie vom ersten Schritt bis in den Betrieb — mit Adoption-X jetzt für den Mittelstand.
In 24 Jahren bei Avanade habe ich gesehen, woran Digitalisierungs- und KI-Vorhaben scheitern: an Pilotprojekten, die zwischen Strategie, Gremien und Budgetrunden versanden, bevor sie im Tagesgeschäft ankommen. Im Mittelstand schlägt jede ungenutzte Lizenz, jede Stunde Sachbearbeitungs-Routine direkt auf die Marge.
Der Auslöser für Adoption-X war eine Beobachtung über Jahre: KI wird wie ein Millionenprojekt behandelt und damit am Mittelstand vorbei. Was im Konzern Sinn ergibt, überfordert den Mittelständler mit Budget, IT und Zeit, die er nicht hat. Diese Lücke wollte ich nicht länger aus der Distanz beraten, sondern schließen: KI im Mittelstand, ohne IT-Großprojekt und ohne zehn Millionen Euro.
Adoption-X ist meine Antwort darauf: 28 Jahre IT- und Transformationserfahrung, davon 24 bei Avanade, plus den operativen Fokus, den der Mittelstand braucht. Den Stack, den ich Ihnen empfehle, betreibe ich selbst. Auch mein Outreach, CRM und Wissensmanagement laufen auf dieser Architektur.
Der entscheidende Schritt ist der von der Idee zur belastbaren Lösung — nicht der von der Strategie zur Folie.
Konkret heißt das: Angebote aus Ihren Altprojekten vorrechnen, gemessen im Praxistest. Mein vollständiges Profil: LinkedIn.
Durchgängig bei Avanade Deutschland, dem Joint Venture von Accenture und Microsoft. Von Technologieberatung über Programmleitung bis zur Führung eines 30-köpfigen Cloud-&-KI-Teams.
Eine Auswahl der letzten Jahre: Großkunden unter NDA, deshalb Branche und Größe statt Logos.
Produktive KI-Pipeline für Sales-Acquisition und Dokumenten-Automation. Multi-Agent-System mit Routing-, Sales- und Code-Agent-Personae. Betrieben auf Hetzner in Deutschland, integriert in Google Workspace; Sprachmodelle über Schnittstellen angebunden.
End-to-End-Programmleitung der Cloud-Modernisierung von rund 6.000 Bestandsapplikationen. Steuerung paralleler Teilprojekte mit internen und externen Lieferanten. Business-Case und Reporting auf Vorstandsebene.
IT-Infrastruktur-Bewertung als Grundlage einer Markteintrittsentscheidung. CAPEX/OPEX-Modellierung, ROI-Analyse, TCO-Vergleich. Entscheidungsreife Vorlage für den Vorstand inkl. regulatorischer Bewertung.
Cloud-Strategie mit Reifegradanalyse, priorisierten Use Cases und Roadmap. Migration von On-Premises zu Azure und Microsoft 365. Aufbau von Cloud-Governance, Security-Baseline und FinOps-Modell.
30 Minuten Erstgespräch. Sagen Sie mir, wo bei Ihnen täglich Stunden verloren gehen — ich sage Ihnen, ob KI der richtige Hebel ist. Unverbindlich, kein Vertriebs-Pitch.